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Diagnóstico de la cultura EPI 

Este servicio mide el capital social (también conocido como relacional) y la cultura actual de una empresa o escuela, teniendo en cuenta los siguientes factores:

  • Modelo EPI (Negligente, Permisivo, Autoritario, Empoderador): nuestro modelo fue desarrollado pensando en las necesidad de poder realizar un diagnóstico de la cultura existente en una organización, describiendo las características que cada uno de estos 4 modelos presenta.
    Una vez finalizado el diagnóstico, el objetivo será poder implementar los cambios culturales necesarios para lograr una cultura Empoderadora, Positiva e Innovadora.
  • Cultura EPI: es aquella en la que se dan, de manera natural, MEJORES RELACIONES y MEJORES RESULTADOS, sin bullying ni autobullying.
    • Cultura E: la cultura empoderadora es aquella en donde todos los miembros se dan apoyo mutuo, se conectan y tienen altas expectativas para todos, permitiendo que cada uno alcance su máximo potencial.
    • Clima P: el clima positivo es el clima grupal que ocurre cuando nos sentimos seguros, hay confianza y un buen trato.
    • Cultura I: una cultura innovadora es la que promueve que cada uno traiga ideas, se arriesgue, desarrolle su creatividad y se sienta seguro de poder proponer mejoras.

Metodología para el diagnóstico de la cultura 

El diagnóstico se lleva a cabo durante dos semanas, mediante encuestas 100% online y anónimas y participan todos los grupos de interés que conforman la cultura de la organización:

  • Empleados
  • Proveedores 
  • Clientes y/o usuarios

Y en el caso de las instituciones educativas:

  • Padres de Escuela (si aplica)
  • Docentes y personal de la institución
  • Estudiantes de todos los niveles con encuestas adaptadas a las edades y niveles de estudio 

Al finalizar las encuestas, se presenta un informe final de resultados que indica en cuál de los 4 cuadrantes de la cultura se encuentra la organización, cómo son los niveles de cultura EPI y qué porcentaje de cada uno de los 4 pilares EPI conocen

«No podemos cambiar algo si no sabemos que anda mal. No podemos potenciar algo si no sabemos que anda bien. El diagnóstico hace visible nuestra cultura. Ahora sabremos y podremos intervenir.” 

¿Qué información tendrás al finalizar el diagnóstico?

 

  • Si la cultura de tu empresa y las relaciones entre los distintos actores de la misma tiende a ser AUTORITARIA, NEGLIGENTE, PERMISIVA o EMPODERADORA
  • Cuál es el nivel de Cultura Empoderadora, Clima Positivo, Cultura Innovadora en tu organización
  • Qué porcentaje de tu población se comporta según los 4 pilares EPI: 
    • Nadie merece ser maltratado 
    • La exclusión duele más que un golpe 
    • Foco  en  Lo Positivo
    • Aliado Empoderador

 

¿Qué aporta el diagnóstico de la cultura a tu organización?

  •  Claridad para entender cuál es el tipo de relación interpersonal que tiene mayor presencia entre los integrantes de tu equipo
  • Podrás saber si estás en el camino de la innovación y mejora continua que te permitirá tener éxito en el largo plazo. 

  • Foco hacia cuáles son las mayores dificultades a solucionar para mejorar esas relaciones
  • Posibles vías de acción para pasar hacia el cuadrante de Cultura Empoderadora 
  • sugerencias a implementar en tu cultura para que te acerques a una cultura EPI para aumentar la productividad, disminuir la pérdida que ocasionan las situaciones de conflicto y de bullying, prevenir el desgano, falta de compromiso con la tarea, etc.

 

 

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