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Esta semana tuvimos un evento importante de  #EmpresasEPI. Como siempre decimos, nuestra misión es crear una generación Empoderadora, Positiva e Innovadora.
Sabemos, porque lo escuchamos con mucha frecuencia, que las empresas están muy interesadas en desarrollar su capacidad de innovación para sobrevivir, mantenerse y crecer.

 

Y hoy les quiero hablar del valor de la diversidad como una gran fuente de innovación.

 

Está de moda hablar de Inclusión, y más aún del liderazgo inclusivo. Todas las empresas quieren ser pioneras en la contratación de colaboradores de diferentes culturas, géneros, orientación sexual, personas mayores y discapacidad. ¡Está bien visto hacerlo! Ahora bien, una vez que incorporan a personas diversas, ¿saben lo que tiene que hacer? ¿Saben cómo manejar las relaciones sociales entre colaboradores diversos? ¡No hace falta que piensen mucho para poder contestar un NO rotundo!

 

En la mayoría de los casos, las empresas contratan diferentes capacidades y luego no saben cómo proceder.

 

Ayer a la noche, así como por “casualidad”, me mandaron en uno de los tantos grupos a los cuales pertenezco, el siguiente mensaje:
«Si enseñamos a los niños a interactuar con la discapacidad, no será necesario hablar de inclusión sino de convivencia.»

 

¡No puedo estar más de acuerdo!
En Generación EPI hablamos del pilar de la inclusión como uno de los pilares fundamentales para hacer un verdadero cambio cultural.
Si nos acostumbramos a incluir como algo natural de nuestro día a día, si incorporamos el segundo pilar como algo fundamental en nuestras vidas, llegaremos a ver la inclusión como algo tan natural que habremos podido llegar al siguiente nivel: LA CONVIVENCIA.
 A mí me gusta mucho un término que utilizamos en generación EPI que trabaja sobre la COEXISTENCIA. Si todos estamos vivos, y permanecemos en un mismo sistema, lo ideal sería poder coexistir y más aún, hacerlo en un ambiente positivo. La idea de coexistencia nos pone en una dimensión de mayor igualdad valorando las diferencias y entendiendo que cada uno tiene un poder distinto, algo que aportar desde su individualidad.

 

Existen muchos estudios (entre ellos el del Boston Consulting Group de 2018) cuya data avala que las compañías con una diversidad superior a la media registran ingresos por innovación mucho más altos. Después de haber estado yo más de 20 años en la línea, trabajando para distintas empresas multinacionales en distintos países, tengo muchísimas anécdotas de como la diversidad generó innovación y resultados positivos. En Marketing, una actriz contratada como coordinadora de eventos, generó las mejores relaciones con clientes que se mantuvieron leales a la marca, una persona con discapacidad intelectual contratada para recibir a los clientes en la puerta los hacía entrar con una sonrisa de oreja a oreja y creaba un ambiente positivo que ayudaba a cerrar ventas….y así muchos ejemplos más.

 

Hoy, la fuerza de trabajo busca líderes inclusivos. Seres humanos que valoren e integren las diferencias y puedan reconocer el valor en ellas. Y para esto hace falta un cambio de mentalidad importante. Empezar a hablar de las diferencias como algo positivo es el primer gran cambio de mentalidad que se necesita. Atreverse a ser diferente ya que la diversidad empieza por uno mismo.

 

Aprender a relacionarse con TODOS es clave en estas épocas e interiorizar que la diversidad es una de las grandes riquezas que pueden tener las empresas.
La gestión de la diversidad, la capacitación a los integrantes de una organización y la incorporación del lenguaje adecuado a utilizar para aceptar y valorar las diferencias serán los grandes retos de estos tiempos que vivimos.

 

Los invito a seguirnos en nuestras redes sociales para conocer mucho más acerca del liderazgo inclusivo. Suscríbanse para recibir nuestro newsletter con permanentes novedades y estrategias de como llevar adelantes todos estos retos con herramientas comprobadas de éxito.

 

Paula Schatzky

Chief Motivational Officer
Generación EPI

Creamos ambientes positivos para empoderarte y convertirte en un innovador natural.

Alejandra Schatzky| CEO, Generación EPI

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